Главная Проекты

Альянс МТС

Альянс МТС

Ай Ти Пром помогает производителю из Казахстана повысить эффективность управления производством строительных материалов за счет обеспечения прозрачности процесса и автоматизации управления.

Цели и задачи

Альянс МТС специализируется на выпуске автоклавного ячеистого бетона, бетонных и растворных смесей, а также сухих строительных смесей. Производителю потребовалась система, которая объединит площадки в единое информационное пространство. Программа должна собирать данные о производстве, предоставляя возможность для мониторинга процессов руководством предприятия.

Описание проекта

Сотрудничество с Альянс МТС стало вторым проектом, реализованным компанией Ай Ти Пром в Казахстане. Разработчиками были реализованы задачи: перевод производственного документооборота в электронный вид, организация учета движения сырьевых материалов и готовой продукции в системе, интеграция данных с технологической линии для удаленного контроля производственной ситуации. Программа предусматривала планирование и учет производства, детализацию простоев. Был внедрен комплекс разделов по управлению ремонтами и контролю качества. Также специалисты Ай Ти Пром выполнили ряд задач по визуализации производственных процессов, упрощающих их управление.

Затем в 2022 году компания Альянс МТС обратилась к разработчикам из Ай Ти Пром за помощью в реализации системы управления на новых производственных площадках (товарный бетон, сухие строительные смеси). В 2023 году был внедрен модуль KPI, рассчитывающий индикаторы работы производственного персонала.

Эффект

Внедрение СУПП позволило компании Альянс МТС: повысить производственную дисциплину, улучшить взаимодействие между различными службами, оптимизировать штатную численность производственных площадок. Сбор и анализ данных по работе и отказам оборудования дал возможность выявить узкие места, и снизить количество и длительность простоев. Анализ данных испытаний сырья и готовой продукции, параметров заливки и автоклавирования позволил получать ожидаемый результат при изменении характеристик сырьевых материалов. Внедрение системы KPI повысило мотивацию и вовлеченность работников в процесс повышения эффективности производства.

Этапы взаимодействия

1

2018 г. Реализация СУПП для производства ячеистого бетона.

2

2019 г. Модернизировали системы визуализации автоклавного отделения.

3

2023 г. Модернизация СУПП для управления производством ячеистого бетона на двух технологических линиях. Реализация модуля KPI.

4

2024 г. Запланирована модернизация СУПП для управления участком сухих смесей.

“Внедрение СУПП обеспечило контроль и оперативное принятие решений по ключевым вопросам производственного процесса. Программа позволила выявить слабые места, произвести модернизацию и снизить аварийные простои оборудования. С помощью СУПП удалось повысить трудовую дисциплину работников и повысить их качественную производительность."

Данияр Калкаев
Начальник производства ТОО «Альянс МТС»

Карточка клиента

Наименование

«Альянс МТС», ТОО

Регион

Казахстан, г. Астана

Год основания

2006

Выпускаемая продукция

Изделия из ячеистого бетона автоклавного твердения, бетонные и растворные смеси, сухие строительные смеси

Торговая марка

Альянс МТС

Производственная мощность

300 тыс. м³/год - ячеистый бетон; 10 т/ч -сухие смеси; 60 м³/ч - растворные и бетонные смеси.

Численность персонала

225

Возврат к списку

+7 (343) 383-57-28
+7 (343) 383-57-28